lunes, 1 de junio de 2020



Gestión del Conocimiento y Trabajo en Equipo en el Aprendizaje Colaborativo
Por: Mg. Anny Ross Porras Gallo / ORCID: https://orcid.org/0000-0001-7008-413X

La era actual es considerada como la era del conocimiento, pues el éxito de las organizaciones radica fundamentalmente en el buen manejo de los recursos intangibles de las organizaciones. El conocimiento es un recurso que se puede transferir y tiene como base el uso de la información necesaria para solucionar problemas y estimular la obtención de resultados.
Peluffo y Catalán (2017) definieron que la gestión relacionada a los saberes es un método que permitirá implementar en la organización la estrategia competitiva, siguiendo un procedimiento que consiste en varias etapas para convertirla en un mecanismo para el aprendizaje y el fomento de la innovación, que al ser combinados con una idónea estrategia, va a generar ventaja competitiva. (p.50). Asimismo, Flores y Miguel (2015) señalaron que la gestión ligada al conocimiento debe ser implementada como un mecanismo fundamental de aprendizaje para impulsar la innovación, la cual combinada a una adecuada estrategia de negocios se logrará una ventaja competitiva. También, según Contreras y Tito (2013) la gestión de los saberes involucra seguir unos procedimientos establecidos de manera organizada, para establecer las competencias que van a brindar ventajas para la entidad, de esa manera se mejoran los procesos y brindar un servicio de calidad. (p. 90).
El conocimiento es un recurso que se puede transferir y tiene como base el uso de la información necesaria para solucionar problemas y estimular la obtención de resultados.
De esta manera se puntualizó, la segunda variable trabajo realizado en equipo según Bernal y Sierra (2015) definieron: Un equipo está conformado por individuos que poseen diversas habilidades para que puedan desempeñar diversas funciones, todas encaminadas hacia las metas institucionales, para dar cumplimiento al planeamiento. Los gerentes son los encargados de motivar a los equipos de trabajo para que se comprometan con la entidad.   (p. 298). Igualmente, los equipos de trabajo se concentran en coordinar y desarrollar sus funciones de acuerdo a sus habilidades, ello conlleva a que se trabaje de manera eficiente en las diversas áreas de trabajo. Cuando las labores son integradas las metas se cumplen a nivel general. El equipo trabaja en beneficio de la organización para lo cual coordina las actividades que van ligadas a la obtención de las metas. (Gilmore y Morales, 2016). El trabajo colaborativo necesita como base el compromiso que asume cada integrante de la empresa. Quienes manejan las metas de las áreas que vayan de la mano con las metas generales. Para ello el líder organiza la secuencia de los trabajos y sus aplicaciones de las diversas estrategias.
Según Martín y Moreno (2004)  definen desde la perspectiva de la organización escolar se denomina aprendizaje colaborativo al intercambio y desarrollo de conocimiento en el seno de  pequeños grupos de iguales, encaminando a la consecución de objetivos académicos.
Nosotros partimos de la base que la colaboración no es el único camino para la adquisición de conocimientos, pero sin duda, como seres sociales que somos, es una ventaja para el aprendizaje, como las que menciona Martín y Moreno (2004):
a.    El aprendizaje colaborativo incrementa la motivación de todos los integrantes de grupo hacia los objetivos y contenidos del aprendizaje.
b.    El aprendizaje que consigue cada individuo del grupo incrementa el aprendizaje del grupo y sus integrantes alcanzan mayores niveles de rendimiento.
c.    Promueve el pensamiento crítico (análisis, síntesis y evaluación de los conceptos),  al dar oportunidades a sus integrantes de debatir los contenidos objeto de su aprendizaje.
d.    La diversidad de conocimiento y experiencia del grupo contribuye positivamente al proceso de aprendizaje, al tiempo que reduce la ansiedad que provocan las situaciones individuales de resolución de problemas.


Referencia
Belandria, R.,  Asprino, G. y Molero, N. (2017). Relevancia de la evaluación para los procesos de formación académica. Una perspectiva desde la episteme de paz. Revista ORBIS. Volumen: 13. Núm.38. pp. 5-18. Depósito legal: ppx 200502zu193 ISSN: 1856- 1594.

Garcia  (2018).  Las Redes Sociales como Herramientas para el Aprendizaje Colaborativo: Una Experiencia con Facebook. Revista RE-Presentaciones. Universidad de Santiago, Año 2, N°5

Hurtado, A y Gonzales, R. (2018). Gestión y planificación municipal en el Perú. Cajamarca, Perú: Universidad Nacional de Jaén.
Reyes, T., & Mariela, Y. (2019). Gestión administrativa y su influencia en la cultura tributaria de la municipalidad provincial de Chiclayo, año 2018.